Conseil & stratégie IA.
Nous accompagnons les dirigeants sur leur trajectoire IA, de la lecture d'un marché à l'arbitrage d'un investissement. Trois formats, une posture commune : présence discrète, parole rare, conseil chiffré.
Pourquoi se faire accompagner ?
Parce que les décisions pèsent loin.
Une décision IA mal cadrée engage votre organisation pour trois ans. Le coût n'est pas d'abord financier : c'est celui d'une direction prise à mauvais moment, sur des hypothèses floues, en présence d'éditeurs intéressés à ce que vous signiez vite.
Nous intervenons en contrepoids. Notre conseil est détaché de tout intérêt d'éditeur. Nous ne vendons ni abonnement ni licence ; nous vendons une lecture, un cadrage, parfois un avis contraire.
Notre présence est modulable : mandat ponctuel, accompagnement trimestriel, siège au conseil stratégique. Trois cadences, une même exigence de discrétion.
Trois formats d'accompagnement.
Une intervention unique, un suivi régulier, ou une présence durable aux comités. Trois formats pensés pour trois postures de direction.
- Format 01
Mandat ponctuel.Une lecture, un cadrage.
Une intervention intensive, condensée. Diagnostic stratégique, cartographie des opportunités, note de cadrage remise en comité.
Investissementdès CHF 8 000 - Format 02
Accompagnement trimestriel.Présence régulière.
Un point mensuel, un comité trimestriel, une veille stratégique livrée en note écrite. Pour les organisations en phase d'arbitrages continus.
Investissementdès CHF 12 000 / trimestre - Format 03
Board advisor.Siège au conseil.
Participation régulière à votre comité stratégique, préparation des dossiers IA, interface avec vos fournisseurs et partenaires techniques.
Investissementdès CHF 18 000 à 36 000 / an
Le déroulé d'un mandat conseil.
Cinq temps pensés pour un mandat ponctuel, adaptables aux formats trimestriel et board advisor. Chaque temps se solde par un document écrit signé.
- 01
Diagnostic.Lire sans juger.
Entretiens avec les dirigeants, lecture des documents stratégiques, cartographie des initiatives en cours.
LivrableNote de lecture. - 02
Cadrage.Hiérarchiser les chantiers.
Identification des opportunités prioritaires, pesée des risques, estimation des investissements.
LivrableCadre stratégique. - 03
Recommandation.Prendre parti.
Arbitrages techniques et budgétaires, choix de fournisseurs, sélection des partenaires si nécessaires.
LivrableRecommandation chiffrée. - 04
Présentation.Défendre en comité.
Présentation des conclusions au comité exécutif, réponse aux objections, ajustement.
LivrableDossier comité. - 05
Suivi.Rester disponibles.
Points de suivi mensuels sur plusieurs saisons, ajustements de parcours, veille ciblée.
LivrableNote trimestrielle.
Notre grammaire — ce que nous ne dirons pas.
- Moteurs génératifs
- Bases vectorielles
- Orchestration sur-mesure
- Cadres réglementaires nLPD, RGPD, AI Act
- Infrastructure suisse
- Observabilité continue
Nous ne révélons ni nos fournisseurs ni ceux de nos clients. Le détachement vis-à-vis des éditeurs est la condition de notre indépendance : nous ne recevons aucune commission, aucun avantage, aucun rétro-commissionnement. Nos recommandations parlent de performance, de conformité et de souveraineté, jamais de marque. Ce qui vous est utile est une décision, pas un logo.
L'investissement en toute transparence.
Les fourchettes ci-dessous sont indicatives. Un mandat peut se chiffrer à la mission ou en forfait annuel selon la posture retenue.
- Mandat ponctuel
- dès CHF 8 000Premier temps
- Accompagnement trimestriel
- dès CHF 12 000Par trimestre
- Board advisor (annuel)
- dès CHF 18 000Format restreint
- Board advisor (complet)
- CHF 36 000 / anPrésence élargie
- Durée
- Selon cadenceSelon format
- Engagement minimal
- Premier tempsSans reconduction tacite
Questions attendues.
Un arbitrage à préparer ?
Première conversation d'orientation, sans engagement. Nous revenons sous sept jours avec une proposition d'intervention adaptée à votre horizon.